#
پنل کاربری
عضویت
0

سبد خرید

تبلیغات تبلیغات
آیا میدانستید

مقاله تأثير به كارگيرى مديريت استعداد بر تعهد سازمانى كاركنان ناجا

مقدمه.. 1

مفهوم مديريت استعداد. 2

اهداف مديريت استعداد. 3

مزاياى مديريت استعداد. 4

استعداد و تعهد.. 4

تعهد سازمانی… 5

منابع.. 6

 

 

مقدمه

در محيط رقابتى كنونى، سازمان ها براى تحقق اهداف استراتژيك شان نيازمند اين هستند كه كاركنان خود را در جهت رسالت سازمان براى برقرارى همكارى بلند مدت و اثربخش براى حفظ و رشد سازمان هدايت كنند. با افزايش رقابت در منابع انسانى و ظهور ابزار انگيزشى جديد براى استفادة كاركنان مثل مديريت استعداد، طراحى شغل متناسب با آن اجتناب ناپذير شده است. عامل انسانى مهم ترين نقش را در سازمان هايى كه در پى رشد و توسعه هستند، دارند. وجود نخبگان در تمامى سطوح يك سازمان ضرورى شناخته شده و به عنوان يك استراتژى كليدى در حفظ برترى نسبى در برابر رقبا به حساب مى آيند. در حقيقت بدون تأمين بهترين استعدادها هيچ چيز جديدى براى سازمان وجود نخواهد داشت. همزمان با درك نياز به استخدام، توسعه و نگهداشت استعدادها، سازمان ها دريافته اند كه استعدادها منابعى بحرانى هستند كه براى دستيابى به بهترين نتيجه ها، نيازمند مديريت مى باشند  (باباییان & یوسفی, 1393)

 

فرمت ورد 7 صفحه

39,000 ریال – خرید
موضوع :
دیدگاه کاربران درباره محصول بالا
  • دیدگاه ارسال شده توسط شما ، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • دیدگاهی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با محصول باشد منتشر نخواهد شد.